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Happy Hour: Integración y novedades con nuestro CEO

Un momento que ya es muy esperado por los empleados de Alana AI es nuestro Happy Hour. Cualquier iniciativa que las empresas impulsen con el…

Tiempo de leer: 3 min

Un momento que ya es muy esperado por los empleados de Alana AI es nuestro Happy Hour. Cualquier iniciativa que las empresas impulsen con el objetivo de proporcionar una mejor interacción entre todos para acercar sus áreas y departamentos siempre puede traer mayor relajación al trabajo del día a día. Estas acciones son fundamentales para romper la barrera de que solo deberíamos hablar de trabajar con nuestros directivos y compañeros de equipo. También es un buen momento para hablar con nuestro director ejecutivo y obtener una perspectiva más completa de la empresa. Y eso es lo que valoramos aquí en Alana AI.

De forma periódica, promocionamos un Happy Hour virtual, con derecho a bebidas para todos los gustos y ofrecido a través de un bono a través de la aplicación de delivery. Además de promover la interacción de todo el equipo brasileño, aprovechamos este espacio para conocer a sus nuevos empleados.

Recomendación de lectura: https://blog.alana.ai/es/dentro-de-alana/happy-hour-chat-crecimiento-de-startups-y-trabajo-de-alto-rendimiento/

La última reunión en este formato tuvo lugar el 12 de marzo. Con la presencia de nuestro CEO, Marcel Jientara, discutimos algunos puntos significativos sobre algunas áreas de Alana AI, como las perspectivas de inversiones futuras, las metas para los siguientes trimestres, la lanzamiento de nuestro nuevo Programa de Pasantías, el premio a los aspectos más destacados del trimestre y más.

El primer tema de nuestro evento fue el premio a los tres empleados que se destacaron en el primer trimestre de 2021, que fueron: Julia Albrecht (Gerente de Cultura), Paulo Branco (Ingeniero de Investigación de IA) y Viviane Maranhão (Tech Lead).

Marcel ilustró el premio al discutir la importancia de valorar la alineación cultural al contratar nuevos empleados para todas las áreas. Porque con la evolución de la empresa, también pudimos notar el desarrollo de cada uno, demostrando que estos empleados están en el lugar adecuado y seguirán acompañando el crecimiento acelerado de la empresa.

Marcel también habló sobre la huella digital de Alana en el mercado. Aunque todavía es una empresa muy joven, ha ido conquistando su espacio y atrayendo la atención de grandes empresas desde su fundación.

Recomendación de lectura: https://labsnews.com/en/articles/technology/chatbot-startups-expand-operations/

El crecimiento y el rendimiento acelerados de la compañía generaron una gran noticia que pronto compartiremos aquí en nuestros canales. A pesar de todos los desafíos que puede enfrentar cualquier empresa, Marcel comentó: «Creo que, con el equipo de Brasil que tiene Alana hoy, podemos crecer mucho más y ocupar más espacio en el mercado. Tomamos grandes decisiones sobre el futuro de la empresa, como Creo en el potencial que todos tenemos aquí para convertirnos en una gran empresa de inteligencia artificial en el escenario mundial ”.

Después de esta conversación sobre el futuro, el tema fue el presente. Impulsamos la integración de los nuevos pasantes de Alana, programa que la empresa no realiza desde 2018. Fue un logro no solo para la empresa sino también para nuestro equipo de Cultura que lo implementó con gran éxito.

Ps: soy uno de los pasantes y la persona que está escribiendo este artículo que estás leyendo 😉

La cultura organizacional de Alana está orientada al alto desempeño, y para que eso suceda, el equipo debe estar comprometido junto con la empresa. Porque somos distantes, esta conexión sin refuerzo cara a cara es más complicada. Por eso promovemos este tipo de interacción entre todos los empleados. Buscamos siempre fomentar el diálogo, la relajación sin perder el enfoque y la evolución profesional y personal de cada uno.

Además del Happy hour, también contamos con otras acciones que promueven el compromiso de nuestro equipo, como el «Almuerzo familiar«, donde todos los empleados pueden pedir una comida en casa y tomar fotografías mostrando a su familia y la comida que han elegido.

Ahora que sabe un poco más sobre nuestra cultura organizacional, ¿qué tal aprender más sobre nuestras soluciones de inteligencia artificial?

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