En la serie [Pasantía en una empresa de IA], hemos hablado un poco sobre nuestro reclutamiento de pasantías y las expectativas de Alana AI en…
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En la serie [Pasantía en una empresa de IA], hemos hablado un poco sobre nuestro reclutamiento de pasantías y las expectativas de Alana AI en las primeras semanas. Este segundo episodio trae la perspectiva de Juliana Porto, un miembro querido del equipo de Inteligencia Artificial.
Juliana dice que su proceso de contratación comenzó cuando encontró nuestra página de LinkedIn. Posteriormente, hubo un breve contacto con Marcel Jientara, CEO de la compañía, algunas entrevistas y alineaciones previas, hasta completar su pasantía. Para obtener más detalles sobre el programa de reclutamiento, consulte el primero episodio de la serie.
¡El proceso de incorporación ha comenzado! ¿Pero qué es esto?
Al ingresar a la empresa, todos los pasantes son acompañados por el equipo de cultura y los líderes del equipo durante su proceso de incorporación. La idea es garantizar tu inmersión, despejar dudas y solucionar cualquier problema que pueda surgir.
El primer día, nuestro querido pasante pasa por una reunión de bienvenida. En esta conversación inicial, el equipo de cultura detalla los valores de la empresa, las principales rutinas y ceremonias, las herramientas de trabajo y los acuerdos internos. Poco después, se lleva a cabo una reunión con el líder de su equipo, quien le explicará las funciones del equipo con más profundidad.
El primer día debe estar dedicado a la lectura de los documentos culturales y contenidos específicos del equipo. Posteriormente, el becario recibe sus primeras tareas y tiene su primer contacto con la vida diaria del equipo en el que se inserta. Durante todo este movimiento, los compañeros de equipo se presentarán de forma rápida pero amigable.
A pesar de ser una inmersión más intensa durante las dos primeras semanas, el Onboarding se extiende y dura tres meses. Es un tiempo que pasa volando a medida que las actividades y las regularidades se vuelven más naturales. Se recopilan y comparan diversas opiniones para que el alumno pueda ver su evolución y saber qué aspecto mejorar.
Debido a las mejoras y el desarrollo profesional, los alumnos tienen la opción (muy recomendable, por cierto) de seguir un plan de estudios. Como se dijo anteriormente, entenderemos mejor la perspectiva de Juliana Porto. Recibió un plan de estudio integral elaborado por el líder de su equipo.
En general, el plan existe para que algunos contenidos puedan ser absorbidos, ya que garantizan el buen desempeño y pleno desarrollo de nuestros empleados. Estos estudios se realizan en horario laboral y se desarrollan dentro de los objetivos diarios. Toda la ruta es posible y tiene resultados medibles. Y no, no te vas a dedicar por más tiempo del acordado. ¡El trato es un trato!
Recomendamos la vida en la que Juliana trajo algunas nociones introductorias de Lingüística Computacional. Aunque relativamente reciente en la empresa y el área, mantuvo un diálogo apasionante. Creía en el fruto de sus esfuerzos.
Ya se ha explicado mucho sobre la cultura organizacional de la empresa. Después de todo, es fundamental hablar un poco sobre nuestros valores y nuestra vida diaria. Algunos pasantes se sienten animados por la posibilidad de desarrollo profesional, socialización y relajación a través de eventos como Happy Hour y Almuerzo en Familia. Juliana dice que los almuerzos de empresa: «aportan una diferenciación a nuestra rutina y nos permiten tener un momento que muchas veces nos negamos por falta de tiempo o de ganas».
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Según el perfil de cada uno, la pasantía en Alana puede traer diferentes desafíos y recompensas personales, por eso le pedimos a Juliana que compartiera con nosotros lo que era suyo. Señala, desde el principio, que muchas cosas la sorprendieron positivamente.
«Me sorprendió la empresa en su conjunto». Dentro de Alana, existe un ambiente de cooperación entre los miembros. Es posible establecer redes de apoyo y trabajo integrado. En Inteligencia Artificial, esto se vuelve aún más importante ya que el trabajo es cuidadoso y debe realizarse correctamente. Se debe informar cualquier complicación. Este aspecto fue fundamental en el camino de Juliana porque el ambiente se volvió más amigable y afirmativo, brindándole más confianza y compañerismo.
«Todos somos un mosaico (Nous sommes tous de lopins) y de un contexto tan informe y diverso que cada pieza, cada momento, juega su juego». (Michel de Montaigne)
Juliana ganó experiencia adicional con el trabajo práctico. Bajo el liderazgo de Marcellus Amadeus, el CTO de la empresa, pudo afrontar retos relacionados con el área más técnica y el diálogo con otras instituciones, como empresas y universidades. La idea siempre ha sido ampliar horizontes con nuevos proyectos y alternativas. Entre estos desafíos, cita el momento en que tuvo que comparar dos bibliotecas de procesamiento del lenguaje natural (NLTK y spaCy) en un corpus de libros literarios.
¿El libro elegido? La naranja mecanica, un clásico.
Entonces, de manera concisa, el viaje en Alana requiere un grado de compromiso e interés individual, independencia y buen desempeño, buscando entregar el mejor trabajo posible. El consejo de nuestro becario es investigar constantemente, aclarar dudas y estar en contacto con el equipo porque aunque el trabajo es complejo, también es posible.
Ella dice que los líderes son muy accesibles. Marcellus, por ejemplo, ofrece apoyo cuando es necesario y está dispuesto a responder preguntas, lo que también ayuda a mantener el bienestar emocional. Del mismo modo, el CEO Marcel Jientara muestra preocupación por la satisfacción de los empleados y puede hablar cuando es posible, ofreciendo tutoría.
Juliana es una de las estudiantes contratadas recientemente para nuestro programa de pasantías. Es de pensar que solo unos pocos cursos de pregrado pueden encontrar oportunidades laborales en la empresa, pero Juliana nos dice lo contrario. Después de todo, estudia Literatura (portugués) en la Universidad de Brasilia, que es su primera oportunidad laboral.
Entonces, ¿qué subyace a su contratación?
Para empezar, Juliana nos explicó que, aunque hay excelentes universidades en Brasil, pocos estudiantes de literatura pueden acercarse a las áreas de tecnología desde la graduación. Estaba interesada, podía tomar más cursos y quería una oportunidad, aunque todavía no tenía todos los conocimientos necesarios. Todas estas cosas aseguraron su contratación y permitieron su crecimiento latente.
«Creo que lo mejor es que me preguntaron: ‘¿A dónde quieres ir?'» (Juliana Porto)
En unos años, Juliana espera formar el liderazgo de cualquier empresa de tecnología, incluida Alana. Esta oportunidad que tuve, no la encontré y no la encontraría en ninguna otra empresa ”.
A pesar de ser pasante, Juliana no se siente ni menos ni menos importante que los demás. Hace lo que está dentro de sus posibilidades y busca desarrollarse cada vez más.
¿Y entonces? ¿Te gustó este testimonio?
Echa un vistazo al primero episodio de nuestra serie y descubre cómo ser parte del equipo global de la mejor Inteligencia Artificial creada para la Experiencia del Cliente.
